ESG com estrutura, evidência e governança real.
A Conformità apoia organizações na estruturação de práticas ambientais, sociais e de governança com método, materialidade, controles, indicadores e plano de ação aplicável à realidade do negócio.
ESG não pode ser apenas discurso reputacional.
Para gerar valor, o ESG precisa estar conectado à estratégia, à governança, aos riscos, aos processos e aos indicadores da organização. Sem estrutura, o tema se transforma em narrativa. Com método, passa a orientar decisões e fortalecer a confiança institucional.
ESG é uma forma de organizar responsabilidade.
A atuação da Conformità parte da realidade da organização para identificar temas relevantes, mapear riscos, estruturar prioridades e criar mecanismos práticos de gestão.
Governança é o eixo que sustenta o ESG.
Sem governança, compromissos ambientais e sociais perdem consistência. É a governança que define responsabilidades, controles, metas, acompanhamento e prestação de contas.
Como apoiamos sua organização.
Os serviços podem ser contratados de forma independente ou integrados em uma jornada completa de estruturação de Governança e ESG.
Diagnóstico de Maturidade ESG
Avaliação da situação atual da organização em relação aos pilares ambiental, social e de governança, identificando lacunas, riscos e oportunidades de evolução.
Materialidade e Temas Prioritários
Estruturação dos temas ESG mais relevantes para o negócio, considerando contexto operacional, stakeholders, riscos, impactos e objetivos institucionais.
Plano de Ação ESG
Desenvolvimento de plano objetivo, atingível e priorizado, com responsáveis, prazos, etapas, indicadores e critérios de acompanhamento.
Governança Corporativa
Apoio na definição de papéis, responsabilidades, instâncias de decisão, políticas, comitês, controles e fluxos de reporte.
Indicadores e Monitoramento
Definição de métricas para acompanhar evolução ESG, organizar evidências, medir desempenho e sustentar decisões com dados.
Políticas e Documentos
Elaboração ou revisão de políticas, códigos, diretrizes, procedimentos e documentos de governança relacionados aos compromissos ESG.
Uma jornada objetiva, sem abstração.
A Conformità estrutura projetos de Governança e ESG com foco em aplicabilidade. O objetivo não é criar um discurso institucional sofisticado, mas construir uma base consistente para decisões, controles, evidências e melhoria contínua.
Compreensão do contexto
Análise da organização, setor, riscos, partes interessadas, estrutura de governança e estágio atual de maturidade.
Priorização dos temas
Identificação dos temas ESG relevantes e definição do que deve ser tratado primeiro, com foco em impacto e viabilidade.
Estruturação da governança
Definição de responsáveis, instâncias, políticas, controles, indicadores e mecanismos de acompanhamento.
Plano de ação e evidências
Organização das ações, prazos, entregáveis e evidências necessárias para acompanhar a evolução do programa.
Adaptação à ABNT PR 2030 com foco em maturidade e execução.
A Conformità apoia organizações que desejam utilizar a ABNT PR 2030 como referência para avaliar, estruturar e evoluir suas práticas ESG. A abordagem permite identificar o estágio atual de maturidade, priorizar temas relevantes e estabelecer uma jornada prática de melhoria contínua.
O que sua organização recebe.
Os entregáveis são definidos conforme o escopo contratado, sempre com foco em clareza, uso prático e apoio à tomada de decisão.
Relatório de Maturidade ESG
Documento técnico com análise do estágio atual, pontos fortes, lacunas, riscos, prioridades e recomendações estruturadas.
Matriz de Temas Prioritários
Organização dos temas ESG mais relevantes para a organização, com critérios de impacto, risco, urgência e aplicabilidade.
Plano de Ação ESG
Plano prático com ações, responsáveis, prazos, indicadores e trilha de acompanhamento para implementação progressiva.
Estrutura de Responsabilidades
Definição de papéis, fluxos de decisão, comitês, reportes e mecanismos de governança para sustentação do programa.
Painel de Monitoramento
Definição de indicadores e critérios de acompanhamento para medir evolução, organizar evidências e apoiar decisões.
Políticas e Diretrizes ESG
Elaboração ou revisão de documentos institucionais necessários para dar consistência e formalização às práticas adotadas.
Organizações que precisam sair da intenção e entrar na gestão.
A consultoria em Governança e ESG é indicada para empresas que desejam estruturar compromissos de forma séria, mensurável e compatível com sua realidade operacional.
Empresas em estruturação ESG
Organizações que ainda não possuem práticas organizadas e precisam iniciar a jornada com método e clareza.
Empresas em crescimento
Negócios que precisam profissionalizar governança, controles, políticas e responsabilidades.
Empresas reguladas
Organizações sujeitas a exigências de reporte, fiscalização, gestão de riscos e maior exposição institucional.
Organizações com pressão reputacional
Empresas que precisam demonstrar responsabilidade, consistência e evolução perante clientes, investidores e stakeholders.
Estruture sua jornada de Governança e ESG com consistência.
Fale com a Conformità para avaliar o estágio atual da sua organização, definir prioridades e construir um plano de ação ESG aplicável, mensurável e alinhado à sua realidade.
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