Transforme seu compliance em uma estrutura auditável e pronta para decisões.
A Conformità apoia organizações que precisam de segurança, evidências, privacidade e baixo risco na gestão de programas de integridade, prevenção à corrupção, compliance financeiro, concorrencial, LGPD, ESG, controles internos e requisitos regulatórios.
Do improviso à estrutura demonstrável.
A consultoria começa pela dor real da organização.
Cada cenário exige um caminho diferente. A Conformità estrutura o projeto conforme risco, maturidade, urgência e capacidade interna de execução.
Resposta com evidência, não com narrativa.
A Conformità organiza documentos, responsabilidades, controles e registros para que a organização responda auditorias, clientes, parceiros e conselhos com segurança.
- Levantamento das exigências e lacunas críticas.
- Organização de evidências e responsáveis.
- Plano de adequação com prioridades e prazos.
Do programa formal para o programa executável.
A consultoria revisa políticas, treinamentos, canal, controles e planos para transformar o compliance em uma rotina acompanhável.
- Revisão da estrutura existente.
- Definição de ritos, controles e indicadores.
- Acompanhamento da execução e melhoria contínua.
Temas críticos dentro de uma lógica única de gestão.
ESG, privacidade, riscos e requisitos regulatórios são organizados com compromissos, controles, evidências e responsáveis.
- Mapeamento de obrigações e compromissos.
- Desenho de controles, indicadores e evidências.
- Integração ao sistema de compliance e governança.
Resposta técnica para situações sensíveis.
A Conformità apoia a estruturação de canais, apurações, entrevistas, registros, relatórios técnicos e medidas corretivas.
- Classificação e tratamento estruturado de relatos.
- Organização de evidências e registros.
- Plano corretivo e prevenção de recorrência.
Avalie a maturidade do seu programa de compliance.
Antes de iniciar uma estruturação completa, a organização pode realizar uma avaliação preliminar para identificar o nível de maturidade do programa, os principais pontos de atenção e as frentes que exigem priorização.
Use a calculadora para obter uma visão inicial da maturidade do programa e entender quais estruturas precisam ser fortalecidas para que o compliance funcione na prática.
Calcular maturidade do programaCompliance não é uma frente única. É um sistema de proteção organizado por temas críticos.
A Conformità estrutura os principais núcleos de compliance conforme a realidade, o porte, o setor regulatório e o nível de exposição da organização.
Programa de Integridade
Estruturação ou revisão de códigos, políticas, matriz de riscos, canal de denúncias, treinamentos, controles, indicadores e evidências de funcionamento.
Prevenção à corrupção e fraudes
Controles para brindes, doações, patrocínios, conflitos de interesse, relacionamento com agentes públicos, pagamentos sensíveis e registros de decisão.
Compliance financeiro
Organização de controles voltados a pagamentos, alçadas, reembolsos, despesas, fornecedores, evidências contábeis, prestação de contas e prevenção a desvios.
Compliance concorrencial
Diretrizes e controles para relacionamento com concorrentes, associações, licitações, troca de informações sensíveis e prevenção de condutas anticoncorrenciais.
LGPD e proteção de dados
Mapeamento de dados, bases legais, contratos, políticas, atendimento a titulares, gestão de incidentes, evidências de conformidade e governança de privacidade.
Due diligence e terceiros
Critérios para contratação, homologação, classificação de risco, cláusulas de integridade, monitoramento de fornecedores, parceiros e prestadores críticos.
Denúncias, apurações e medidas corretivas
Estruturação de fluxos para recebimento, triagem, investigação, documentação, deliberação, comunicação, correção de falhas e prevenção de recorrência.
Conformidade regulatória
Organização de requisitos legais, normativos, contratuais e setoriais, com responsáveis, prazos, evidências, controles e acompanhamento contínuo.
Controles, riscos e auditoria
Integração entre riscos, controles internos, auditorias, planos de ação, indicadores e reporte para administração, conselho, clientes e órgãos fiscalizadores.
Cada núcleo é tratado como parte de uma arquitetura única de compliance: requisitos, riscos, controles, responsáveis, evidências, treinamentos, indicadores e planos de ação conectados à operação.
Uma jornada de estruturação, não uma lista de serviços.
O projeto conduz a organização do diagnóstico à sustentação, com entregas tangíveis e capacidade de acompanhamento.
Diagnóstico da exposição
Entendimento do cenário, riscos, exigências, lacunas, estrutura atual, histórico e maturidade da organização.
Priorização executiva
Definição do que precisa ser tratado primeiro para reduzir exposição, gerar evidência e sustentar decisões.
Construção da estrutura
Políticas, fluxos, controles, responsáveis, indicadores, treinamentos, evidências e planos de ação.
Sustentação operacional
Acompanhamento contínuo, SisCompliance, GRC, auditorias, canais, indicadores e melhoria do sistema.
O cliente enxerga o que está comprando.
A consultoria não termina em recomendações abstratas. A entrega organiza diagnóstico, matriz de riscos, planos de ação, controles, evidências e indicadores.
O resultado é uma estrutura mais clara para auditoria, fiscalização, conselho, clientes, reguladores e tomada de decisão.
A consultoria pode continuar viva dentro da operação.
A entrega pode ser integrada ao SisCompliance para acompanhar requisitos, riscos, controles, evidências, auditorias, canais, treinamentos, questionários e planos de ação.
Avaliar integraçãoConsultoria conduzida por especialistas.
A Conformità combina experiência técnica, atuação prática, tecnologia própria e visão estratégica para apoiar organizações que precisam de clareza, segurança e evidências em temas sensíveis de conformidade, integridade, ESG, riscos e privacidade.
Organize sua estrutura antes que a cobrança venha de fora.
Fale com a Conformità para entender qual caminho faz mais sentido para sua organização.